8S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHTSUKE）、安全（SAFETY）、节约（SAVE）、学习（STUDY）八个项目，因其古罗马发音均以“S”开头，简称为8S。 　　8s管理含义： 　　整理：留下必要的，其它都清除掉 　　整顿：有必要留下的，依规定摆整齐，加以标识 　　清扫：工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净 　　清洁：维持整理、清扫的成果，保持干净亮丽 　　素养：每位员工养成良好习惯，遵守规则，有美誉度 　　安全：一切工作均以安全为前提 　　坚持：项目活动一定要持之以恒 　　节约：不断地减少企业的人力、成本、空间、时间、物料的浪费。 　　8s管理法的目的 　　使企业在现场管理的基础上，通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养，消除安全隐患、节约成本和时间。使企业在激烈的竞争中，永远立于不败之地。